ريادة واستشارات الأعمال


ريادة  واستشارات الأعمال
يهتم هذا القسم بدراسة المفهوم العام للشركات الرائدة، ومفهوم الفرص الرياديَّة، وسيتعرف على نماذج الأعمال بالتفصيل، كما أن هذا القسم يشمل نموذج تطوير العميل، وستمكن بعد دراسته من اكتشاف مشكلات وحاجات العملاء، وسوف يتعرف إلى جوانب مهمة في عملية تطوير المشروع الريادي، ويتوجب عليه دراسة كيفية تطوير المنتج، والمزيج التسويقي ومكوناته، ومما لا بد منه هو معرفته الجيدة بالمحاسبة وتفاصيلها، وأخيراً المشروعات الرياديَّة تمويلها ومصادر تمويلها وغيرها الكثير نوع التقييم : اختبارات اونلاين لغة التدريس : اللغة العربية
  •  الشركات الرائدة:

 - تطور مفهوم ريادة الأعمال

 - تعريفات لريادة الأعمال

 - منافع ريادة الأعمال

 - تعريف رائد الأعمال

 - خصائص وصفات روَّاد الأعمال

 - سمات ريادة الأعمال

 - إيجابيات وسلبيات ريادة الأعمال

 - عوامل نجاح المشروعات الريادية

 - الفرق بين المشروعات الرياديَّة والمنشآت الصغيرة

  • مفهوم الفرص الرياديَّة:

 - المحفزات الخارجية والداخلية للفرصة في ريادة الأعمال

 - الأفكار الرياديَّة والأفكار التقليديَّة

 - الفرق بين الفرصة والفكرة

 - خصائص الفكرة الرياديَّة

 - طرق وأساليب تصنيف الفرصة الرياديَّة

 - مصادر الفرص

 - المناهج الثلاثة لتحديد الفرص التجاريَّة

 - تقنيات توليد الأفكار الرياديَّة

 - التطوير المستمر للأفكار الرياديَّة

  •  نماذج الأعمال:

 - المنفعة المقدمة والميزة التنافسية

 - تساؤلات رائد الأعمال

 - مفهوم نماذج الأعمال

 - مفاهيم الابتكار في نماذج الأعمال

 - مكونات نماذج الأعمال

 - الأسئلة السبعة لنماذج الأعمال

 - مخطط نموذج الأعمال

 - نموذج عناصر نهج وهيكل الأعمال

  •  نموذج تطوير العميل:

 - دراسات السوق التقليدية ونموذج تنمية العميل

 - تعريف نموذج تطوير العميل

 - الفرق بين تطوير العميل وتطوير المنتج

 - مراحل نموذج تطوير العميل

 - تدوين الفرضيَّات وتعبئة مخطط نموذج العمل

 - نموذج فرضيَّات المشروع الريادي

  • اكتشاف مشكلات وحاجات العملاء:

 - الهدف من التعرف على مشكلات واحتياجات العملاء

 - كيفية مقابلة العملاء حول الحاجات

 - دليل مقابلة العملاء حول الحاجات

 - أسئلة المقابلة حو الحاجات

 - عدد المقابلات حول حاجات العملاء

 - مخرجات مقابلة العملاء حول الحاجات

 - نموذج لمقابلة عميل

  •  جوانب مهمة في عملية تطوير المشروع الريادي:

 - الخطوات الخمس لاختبار مرحلة الحل المقترحة من قبل (ستيف بلانك وبوب دورف)

 – تطوير المنتج

 - تعريف المنتج الأوَّلي المُجدي

 - طريقة الطلب المسبق

 - طريقة بناء العملاء

 - طريقة الاستقبال والإرشاد

 - طريقة العصا السحرية

 - طريقة الاستخدام الوحيد

 - طريقة منتج الآخرين

 - دليل مقابلة العملاء حول المنتج الأوَّلي المُجدي

 - تصميم المنتج النهائي

 - نموذج مقابلة العميل حول المنتج

  •  المزيج التسويقي:

 - التسويق للمشاريع الريادية

 - مكونات المزيج التسويقي

 - شرائح العملاء الخمسة

 - إدارة علاقات العملاء

  • المحاسبة:

 - أهمية المحاسبة لرائد الأعمال

 - أهمية المحاسبة للأعمال التجاري

 - حسابات المركز المالي

 - المعادلة المحاسبية

 - محاسبة التكاليف

  •  المشروعات الرياديَّة:

 - تمويل المشروعات الريادية

 - مصادر تمويل المشروعات

 - تحديد الاحتياجات المالية للبدء

 - تقييم الأعمال التجاريَّة الناشئة

 - دورة حياة العوائد الماليَّة للمشروع

  




كيف يمكننا مساعدتك؟

تواصل معنا عبر البريد الالكتروني info@islamic-college.net أو ارسل استفسارك من خلال الموقع

تبحث عن جامعة لتعليم الشريعة الإسلامية؟