•  الشركات الرائدة:

 - تطور مفهوم ريادة الأعمال

 - تعريفات لريادة الأعمال

 - منافع ريادة الأعمال

 - تعريف رائد الأعمال

 - خصائص وصفات روَّاد الأعمال

 - سمات ريادة الأعمال

 - إيجابيات وسلبيات ريادة الأعمال

 - عوامل نجاح المشروعات الريادية

 - الفرق بين المشروعات الرياديَّة والمنشآت الصغيرة

• مفهوم الفرص الرياديَّة:

 - المحفزات الخارجية والداخلية للفرصة في ريادة الأعمال

 - الأفكار الرياديَّة والأفكار التقليديَّة

 - الفرق بين الفرصة والفكرة

 - خصائص الفكرة الرياديَّة

 - طرق وأساليب تصنيف الفرصة الرياديَّة

 - مصادر الفرص

 - المناهج الثلاثة لتحديد الفرص التجاريَّة

 - تقنيات توليد الأفكار الرياديَّة

 - التطوير المستمر للأفكار الرياديَّة

•  نماذج الأعمال:

 - المنفعة المقدمة والميزة التنافسية

 - تساؤلات رائد الأعمال

 - مفهوم نماذج الأعمال

 - مفاهيم الابتكار في نماذج الأعمال

 - مكونات نماذج الأعمال

 - الأسئلة السبعة لنماذج الأعمال

 - مخطط نموذج الأعمال

 - نموذج عناصر نهج وهيكل الأعمال

•  نموذج تطوير العميل:

 - دراسات السوق التقليدية ونموذج تنمية العميل

 - تعريف نموذج تطوير العميل

 - الفرق بين تطوير العميل وتطوير المنتج

 - مراحل نموذج تطوير العميل

 - تدوين الفرضيَّات وتعبئة مخطط نموذج العمل

 - نموذج فرضيَّات المشروع الريادي

• اكتشاف مشكلات وحاجات العملاء:

 - الهدف من التعرف على مشكلات واحتياجات العملاء

 - كيفية مقابلة العملاء حول الحاجات

 - دليل مقابلة العملاء حول الحاجات

 - أسئلة المقابلة حو الحاجات

 - عدد المقابلات حول حاجات العملاء

 - مخرجات مقابلة العملاء حول الحاجات

 - نموذج لمقابلة عميل

•  جوانب مهمة في عملية تطوير المشروع الريادي:

 - الخطوات الخمس لاختبار مرحلة الحل المقترحة من قبل (ستيف بلانك وبوب دورف)

 – تطوير المنتج

 - تعريف المنتج الأوَّلي المُجدي

 - طريقة الطلب المسبق

 - طريقة بناء العملاء

 - طريقة الاستقبال والإرشاد

 - طريقة العصا السحرية

 - طريقة الاستخدام الوحيد

 - طريقة منتج الآخرين

 - دليل مقابلة العملاء حول المنتج الأوَّلي المُجدي

 - تصميم المنتج النهائي

 - نموذج مقابلة العميل حول المنتج

•  المزيج التسويقي:

 - التسويق للمشاريع الريادية

 - مكونات المزيج التسويقي

 - شرائح العملاء الخمسة

 - إدارة علاقات العملاء

• المحاسبة:

 - أهمية المحاسبة لرائد الأعمال

 - أهمية المحاسبة للأعمال التجاري

 - حسابات المركز المالي

 - المعادلة المحاسبية

 - محاسبة التكاليف

•  المشروعات الرياديَّة:

 - تمويل المشروعات الريادية

 - مصادر تمويل المشروعات

 - تحديد الاحتياجات المالية للبدء

 - تقييم الأعمال التجاريَّة الناشئة

 - دورة حياة العوائد الماليَّة للمشروع